RENÉGOCIATION DES LOYERS

1. Analyse

Établir, à partir des éléments fournis par le client la liste des sites susceptibles d’être renégociés.
Concertation et arbitrage avec le client pour passer à la phase 2 ou élimination du site.

2. Synthèse

Réalisation d’une fiche d’audit comportant les principales clauses du bail - mise en exergue des points de comparaison de la valeur locative constatée sur le secteur – calcul de la Surface Utile Pondérée.
Détermination d’un objectif de valeur à atteindre en concertation avec EcoBail et des clauses à renégocier. Choix avec le client des sites sur lesquels une renégociation est pertinente.

3. Négociation

Négociation avec le bailleur – compte rendu au client après chaque étape de la négociation ce qui a été demandé – ce qui a été obtenu.
Établissement d’un compte rendu final, signature d’un protocole entre le bailleur et le preneur.
Suivi du protocole ou de l’avenant entre les parties.
Facturation

4. Ethique

Absence de conflit d'intérêts.
Charte éthique contractuelle.indépendance vis-à-vis des bailleurs qu’ils soient institutionnels ou particuliers.

LES AVANTAGES

  • Pour le client

    • Trouver des économies sur les loyers (de l’ordre de 10 à 15 %)
    • Ne pas être en première ligne pour négocier une baisse de loyer, et ainsi ne pas détériorer une relation preneur/bailleur. Rester décisionnaire dans le choix des sites à négocier.
    • Avoir une synthèse de ses valeurs locatives et un positionnement de son parc immobilier au regard des Valeurs locatives de Marché – permettant ainsi, de voir, si l’opportunité d’une renégociation est fondée.
    • Être assisté par des professionnels maitrisant l’expertise immobilière, ce qui permet d’avoir des arguments indiscutables dans la négociation auprès du bailleur
    • S’appuyer sur une parfaite connaissance du droit des baux et de la jurisprudence.
    • Renégociation des clauses du bail le cas échéant

  • Pour le bailleur

    • Garder de bonnes relations avec son locataire puisque c’est EcoBail qui est l’interface
    • Conserver un locataire au juste prix du marché et de la valeur locative
    • Éviter une procédure avec son locataire
    • Éviter dans le cadre d’une procédure : des frais d’avocat, d’expertise, de détériorer la relation avec le locataire.
    • Pérenniser éventuellement la durée de la location avec la signature d’un avenant.

Renégociation du loyer et audit des charges locatives (bureaux – boutiques – activités – entrepôts).

Fort de notre expérience, en expertise, et de notre connaissance des valeurs de marché tant sur le plan national, que local, ainsi que sur la typologie des surfaces - bureaux – entrepôts ou commerces, nous avons souhaité étendre nos prestations afin de toujours donner à nos clients un service le plus complet autour de la valeur économique des baux.

Activités 1
Activités 2
Bureaux 1
Bureaux 2
Boutiques 1
Boutiques 2
Entrepôt 1
Entrepôt 2

Parcours de Pierre CHANAUD

Après une première expérience chez Bati-Service dans la vente de maison individuelle en secteur diffus et groupé (1984-1986), j’ai rapidement orienté mon parcours professionnel vers l’immobilier d’entreprise.

1986 je rejoins la société de promotion immobilière PROFIMOB. Vente de clés en mains et de bâtiments industriels pour utilisateur.

1989 Bâti Conseil immobilier en tant que monteur d’affaires en immobilier d’entreprise. Adjoint du directeur de département

1990 – Associé chez GEMFI groupe GICRAM. Montage et développement d’opérations de promotion en immobilier d’entreprise, bâtiments industriels

1994 – Rachat de la société Groupement d’Agents Immobilier agence immobilière spécialisée en immobilier d’entreprise créée en 1958. Changement du nom en AGIR.

1995 – Développement du département expertise VALEXPRIM. Membre de la Chambre des Expert FNAIM
Membre du Board de TEGoVA de 2011 à 2013. Expert certifié REV en 2009

2016 – Développement de prestations pour nos clients enseignes, et entreprises, liée à l’économie du bail. Ecobail pour le loyer et les charges, et Sécuritébail pour la gestion des dates de baux.

  • AGIR – SARL au capital de 38 850 €
  • Créée en 1958.
  • Reprise en 1994 par Pierre Chanaud.
  • Adhérant FNAIM garantie Transaction 120 000 €
  • Titulaire de la carte T 325.
  • SIREN N°582 138 566 00051
  • Code NAF : 703 A.

Vous souhaitez faire des économies sur vos loyers et charges ?

Notre rémunération est basée sur le «success fee», cette méthode justifie, notre volonté de réussite dans la mission que nous nous engageons à fournir. C’est une mission de prestation de service, avec une obligation de moyen. Charte éthique contractuelle et absence de conflits d'intérêts.

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